商州区针对市考区半年目标任务落后被动局面，通过强化奖惩措施、健全考核机制、从严从实问责三项有力举措，强力推进全区市考目标任务追赶超越。
一是明确任务、夯实责任、严格奖惩。对2016年度市考区指标进行深度细化，进一步明确承担市考指标部门(单位)“第一责任人”的责任，通过实行“一把手抓”、“抓一把手”工作机制，部门(单位)主要负责人时刻紧盯市考指标不放松，定期分析研判发展形势，亲自部署，亲自督促，全程参与，定期向分管区级领导汇报任务进度和存在问题，力推市考指标追赶超越。区上专门下发考核奖惩措施，对市考重点指标排名全市第一的部门和单位，主要负责人直接评为优秀等次;排名倒数第一的，实施诫勉谈话;对连续两年排名倒数第一的，对单位主要领导严肃追责。
二是鼓励激励，追赶超越，考实考好。对照市考半年位次和指标完成比例，各部门(单位)认真开展“回头望”，及时查找工作中的漏洞和薄弱环节，分析问题症结，对标列出完成时间表、任务图，细化分工，夯实责任，精益求精抓好指标落实。对已经完成的指标任务，进一步挖掘潜力，再鼓干劲，再添措施，能快则快，能超则超，奋力实现争先进位。区上将对今年市考指标完成排名全市第一的单位直接评为年度目标责任考核优秀单位，单位干部职工评优名额增加不受单位综合排名比例影响。对市考指标排名倒数第一的，将实行“一票否决”，取消该单位和干部职工年终评先评优资格。
三是从严从实，定期通报，跟踪问效。全区从10月份起建立市考指标月进度报送制度，将年度目标任务细化分解到区级分管领导、责任部门、责任人，承担市考任务的责任单位每月5日前将市考目标任务完成情况经区级分管领导审定后，以书面形式报送区委办、区政府办和区考核办，区考核办将对标印发《督查月通报》，对全市排位靠后的单位进行定期检查，跟踪问效。同时，季考、半年考核中对排位全市前三名和后三名的，每次分别在年度目标责任考核总分值的基础上加5分、3分、2分，反之减5分、3分、2分，作为年终考核的量化依据。